Implementierung von SAP MM und PP bei einem mittelständischen Chemieunternehmen im Zuge der S/4HANA Transformation

Projektteam aus Vico "Moving Titans"

Adressierung kritischer Effizienz- und Integrationsherausforderungen in der Material- und Produktionswirtschaft bei einem deutschen Mittelständler.

Das Problem

1.

Das Unternehmen litt unter ineffizienter Lagerhaltung und Materialwirtschaft, was zu hohen Kosten und gleichzeitig zu Materialengpässen führte.

2.

Fehlende Anpassung des SAP-Systems an spezifische Anforderungen des Konsumgütermarktes und an moderne Datenanalyse- und Berichterstattungsbedürfnisse.

Die Lösung

1.

Zur Optimierung der Lagerhaltung und Materialwirtschaft wurde SAP MM eingeführt, dies unterstützt alle Aspekte der Materialwirtschaft (Planung, Beschaffung, Lagerung und Kontrolle).

2.

Zur Verbesserung der Produktionsplanung und -steuerung wurde SAP PP implementiert. Dies ermöglicht eine detaillierte Planung der Produktion, eine effiziente Kapazitätsplanung und eine Minimierung der Produktionskosten.

3.

Um die Mitarbeitenden mit S/4HANA und der Fiori Benutzeroberfläche vertraut zu machen, wurden Schulungen und Change Management Workshops angeboten.

Zum Unternehmen

Das traditionsreiche Chemieunternehmen ist auf Flüssigchemikalien spezialisiert und hat einen weltweiten B2B-Kundenstamm

Industrie:

Chemie

Firmengröße:

1500 Mitarbeiter

Vico Größe:

10 Personen

Zusammenfassung

  • Verbesserte Produktionsplanung und -steuerung
  • Optimierung der Lagerbestände und Reduzierung von Kapazitätsengpässen
  • Projektstart 3 Wochen nach erster Anfrage

"Die Einführung von SAP MM und PP bei Vico hat unsere Geschäftsabläufe erheblich verbessert. Die Expertise und das Engagement der Moving Titans haben entscheidend zu diesem Erfolg beigetragen."

Vico "Moving Titans" stellt sich vor

"Unser Team aus erfahrenen SAP-Experten ist mit Leidenschaft dabei. Mithilfe von SAP MM und PP verbessern wir die Produktions- und Planungsprozesse in der Industrie."

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Manuel R.

Vico Lead

Erfahrung: 20 Jahre

Verantwortung im Projekt: Project Management

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Sven L.

MM Senior Consultant

Erfahrung: 9 Jahre

Verantwortung im Projekt: MM Implementation

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Ron W.

PP Consultant

Erfahrung: 20 Jahre

Verantwortung im Projekt: PP Implementation

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Michael L.

SAP Fiori Expert

Erfahrung: 10 Jahre

Verantwortung im Projekt: Einführung der SAP Fiori Interface

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Tom S.

Data Migration Specialist

Erfahrung: 8 Jahre

Verantwortung im Projekt: Verifizierung und Koordinierung der Daten Migration

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