S/4HANA-Transformation für einen globalen Automobilhersteller
Unser Kunde ist ein international agierender Automobilhersteller, der vor der Herausforderung stand, sein SAP ECC System auf SAP S/4HANA zu transformieren. Nach unzufriedenstellenden Projektfortschritten mit mehreren traditionellen Dienstleistern konnte der Kunde die mit einer Vico das Transformationprojekt erfolgreich umsetzen.
Die Herausforderung
Der deutsche Automobilhersteller hatte für seine SAPS/4HANA-Transformation mehere globale Beratungen beauftragt. Die Transformation verlief mit den herkömmlichen Dienstleistungspartnern aber nur schleppend und zusätzlich mit einer hohen Kostenbelastung.
Die Lösung
Die vorgeschlagene und dann auch beauftragte Vico “Tirum” hatte das gleiche Interesse wie der Kunde: Möglichst schnell Ergebnisse zu erzielen und das mit einem kompakten Team aus SAP-Experten. So erzielte die Vico in wenigen Wochen spürbare Fortschritte. Dazu gehörte die Definition von realistischen Arbeitspakten und Deliverables, in den jeweiligen Bereichen
Zum Unternehmen
Ein globaler Automobilhersteller, bekannt für seine innovativen und kompakten Fahrzeugmodelle.
Industrie:
Automobil
Firmengröße:
1200 Mitarbeiter
Vico-Größe:
47 Personen
Zusammenfassung
- Erfolgreiches Onboarding der Vico innerhalb von drei Wochen
- Erhöhung der Automatisierungsrate im Procure-to-Pay Prozess um 26%
- In 9 Wochen Aufnahme der kundenspezifischen Bedürfnisse und Start der Implementierung zur Modernisierung der Geschäftsprozesse, sowie die Einführung von Echtzeit-Analysen und der Verbesserung der Benutzeroberflächen.
„Wir konnten mit der Vico Tirum sehr schnell die benötigten Experten bereitstellen. Dadurch konnten wir wesentlich schneller und gleichzeitig kostengünstiger voranschreiten, als wir es von bisherigen Dienstleistern gewohnt waren.“